L’Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat impulsa la campanya “Acompanyem per créixer”, una acció de difusió per donar a conèixer els serveis d’acompanyament a entitats i projectes del territori. A través d’experiències reals, la campanya vol mostrar com aquest suport pot ajudar iniciatives de l’economia social i cooperativa en diferents moments: des de la creació fins a la consolidació o la transformació.
En aquest cas, coneixem l’experiència d’Unpackers, un projecte que vol transformar la manera com viatgem i consumim roba. La seva proposta és facilitar que les persones puguin arribar a una destinació i disposar de les peces que necessiten sense haver de carregar maletes, a través d’un model que combina circularitat tèxtil, sostenibilitat i impacte social.
Viatjar sense maletes, però també generar impacte
Unpackers neix d’una experiència prèvia en consultoria ambiental i economia circular aplicada al sector tèxtil. A partir d’aquest coneixement, el projecte planteja una alternativa als hàbits tradicionals de consum i de viatge: reduir la necessitat de transportar roba i, alhora, donar una nova vida a peces dins d’un model circular.
Però la proposta no es limita a l’impacte ambiental. Un dels objectius principals d’Unpackers és generar valor social i crear llocs de treball a través de la col·laboració amb entitats socials locals. Per això, el projecte no vol créixer amb una estructura pròpia i centralitzada, sinó a partir d’aliances amb agents del territori.
En aquest model, entitats com el Taller de Moragas o la Fundació Rubricatus poden tenir un paper clau en tasques com el rentat de les peces o el packaging, mentre que altres col·laboradores poden participar en la logística i l’última milla.
Un projecte en fase de consolidació
Quan Unpackers va iniciar l’acompanyament amb l’Ateneu, el projecte ja estava força treballat. No es trobava en una fase inicial de creació, sinó en un moment de transició cap a la consolidació.
Hi havia una idea clara del servei i del model que es volia desenvolupar, però també aspectes que encara calia ordenar, concretar i revisar amb una mirada externa. L’acompanyament va servir precisament per aturar-se, analitzar el projecte amb més distància i prendre decisions més realistes abans de créixer.
Reflexionar sobre el què i el com
Durant l’acompanyament, Unpackers va treballar qüestions com el càlcul de les emissions de CO₂, la incorporació dels Objectius de Desenvolupament Sostenible, l’anàlisi de l’impacte i el radi d’acció més adequat per a la logística.
Aquest procés va ajudar a replantejar decisions que fins aquell moment es donaven per fetes. Una de les conclusions més importants va ser la necessitat de validar bé el model abans d’ampliar-lo a altres territoris. Per això, Unpackers ha decidit centrar primer l’activitat a Barcelona i ajornar possibles expansions a altres ciutats fins que el servei estigui ben testat.
L’acompanyament també va obrir una reflexió important sobre el triple impacte. Unpackers vol generar impacte econòmic, social i mediambiental, però durant el procés es va posar sobre la taula que no sempre és possible assolir-los tots amb la mateixa intensitat en cada fase. Aquesta reflexió va reforçar la voluntat del projecte de prioritzar l’impacte social i la creació d’ocupació.
L’experiència d’Unpackers, en primera persona
Què us va portar a demanar l’acompanyament de l’Ateneu?
El projecte ja estava força avançat, però necessitàvem revisar el model amb una mirada externa, ordenar algunes idees i concretar millor les prioritats abans de continuar creixent.
Què vau treballar durant l’acompanyament?
Vam treballar qüestions vinculades a l’impacte del projecte, com el càlcul d’emissions de CO₂, els Objectius de Desenvolupament Sostenible i el radi d’acció més adequat per a la logística. També ens va ajudar a revisar el model i a definir millor què era prioritari en aquesta fase.
Què us va aportar el procés?
Sobretot, reflexió. L’acompanyament ens va ajudar a pensar en el què i en el com: què volíem fer, com ho volíem fer i quines decisions calia prendre abans de fer créixer el projecte.
Hi va haver alguna decisió important després de l’acompanyament?
Sí. Una de les decisions clau va ser centrar primer l’activitat a Barcelona i validar bé el model abans de plantejar una expansió a altres ciutats. Abans de créixer, volem assegurar-nos que el servei funciona i que té sentit operatiu, social i ambiental.
Recomanaríeu aquest servei a altres projectes o entitats?
Sí. Creiem que és molt útil per a projectes que necessiten prendre distància, qüestionar decisions i ordenar el seu model abans de fer nous passos. La mirada externa ajuda a reforçar el projecte i a prendre decisions amb més criteri.
Properes passes
Actualment, Unpackers es prepara per posar en marxa una prova pilot amb hostels, començant per Barcelona. L’objectiu és validar el funcionament real del servei abans d’obrir-lo al públic general i detectar possibles necessitats logístiques, operatives i d’experiència d’usuari.
De cara al futur, el projecte vol sumar nous allotjaments, incorporar més entitats socials i col·laboradores, millorar la comunicació i continuar treballant per fer créixer un model econòmic viable, sostenible i coherent amb els seus valors.
L’experiència d’Unpackers mostra com l’acompanyament pot ser una eina clau per consolidar projectes de l’economia social i cooperativa: no només per resoldre dubtes, sinó també per aturar-se, reflexionar i prendre decisions que ajudin a créixer millor.
Tens una idea, projecte o entitat i necessites orientació?
Des de l’Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat t’acompanyem en processos de creació, consolidació i transformació dins l’economia social i solidària.
Acompanyem per créixer.